Hoy en definiciones no solicitadas:
El modelo de negocio.
Lee y espera que te cuento ahora por qué la definición, por qué wallapop y cómo te afecta a ti
Casi todo el mundo está de acuerdo en que el primero que habló de «modelo de negocio» fue Peter Drucker, que si no lo conoces es la persona que puso las bases a la gestión empresarial moderna.
Pero la definición más actual que tenemos es la siguiente:
“Un modelo de negocio describe las bases de cómo una organización crea, proporciona y captura valor» – Osterwalder y Pigneur
Ahora en cristiano
Te digo yo de manera totalmente simplificada y sintetizada lo que es el modelo de negocio
“Cómo genera pasta una empresa” – Frank el de los melones
Por lo que comprenderás no hay nada más importante para una empresa que generar pasta. Ya que si no, la empresa no tiene sentido.
PERO
Hay un tipo de modelo de negocio que no genera pasta
Sí puede que cree valor como definen Osterwalder y Pigneur pero no genera pasta
Y a mí un proyecto cuyo modelo de negocio no genera pasta no me gusta
No me gusta nada
Y ese es el caso de wallapop
Donde su modelo de negocio se basaba en conseguir usuarios para luego ya ver qué hacer con ellos.
Y así estuvo wallapop durante años
Captando clientes
Perdiendo pasta a raudales
Y le salió bien
Tan bien que se estima que la empresa está valorada en unos 416 millones de euros
Definir tu modelo de negocio implica determinar una serie de puntos: tu público objetivo, cuál es la relación que tienes con él, qué le ofreces, de dónde salen tus ingresos, de dónde se producen tus gastos, cuáles son tus socios y partners clave…
Pero se reduce y sintetiza en “cómo generas pasta”.
Cada día mando un correo para saber cómo definir tu modelo de negocio entre otras muchas cosas.
Aquí abajo te apuntas.